
Je suis Elisabeth Bonhoure
Docteure en biologie et ancienne dirigeante d’une PME florissante pendant 18 ans, j’ai navigué entre laboratoires scientifiques, décisions stratégiques et gestion de crises majeures.
Mon fil conducteur : transformer l’incertitude en clarté, la pression en énergie constructive et les transitions en leviers durables de performance.
Aujourd’hui : mettre la science et l’expérience au service des leaders
Installée au Québec depuis plus de 10 ans, j’accompagne les leaders, dirigeants cadres et entrepreneurs, qui traversent des transitions stratégiques, une pression intense ou un questionnement profond sur leur trajectoire.
Ma démarche associe :
Rigueur scientifique issue de la recherche
Vision stratégique de 18 ans de direction d’entreprise
Outils récents en neurosciences
L’exigence de l’ ICF
En formation dans une école accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), je m’aligne sur les standards les plus élevés du coaching professionnel :
Formation rigoureuse
Code de déontologie strict
Compétences-clés reconnues
Engagement continu
Mon choix : l’École Coaching de Gestion
Reconnu pour son exigence et son réseau international, cette école me permet de conjuguer :
une base théorique solide
des mises en situation réelles
une culture d’éthique et d’exigence
18 années d’expérience stratégique et de gestion de crises
À la suite d’une opportunité, j’ai fondé et dirigé pendant 18 ans une PME florissante dans un secteur exigeant. De 3 à 48 collaborateurs, de 8 à 40 véhicules, j’ai navigué entre décisions stratégiques, croissance rapide et gestion de crises majeures.
En 2013, un bouleversement personnel m’a conduite à un choix radical : quitter la France pour m’installer au Québec. J’ai alors repensé entièrement l’organisation de mon entreprise pour la piloter à distance — un virage qui a renforcé mon leadership, ma capacité d’adaptation et mon agilité stratégique.
Taxi du Midi — 7 collaborateurs, 8 véhicules (2013).
Première reconnaissance médiatique, début d’une croissance ambitieuse.
Création d’un service administratif et d’un service RH dédiés
Une structuration interne qui soutient l’expansion et la qualité de service. (2015)
Taxi du Midi — 48 collaborateurs, 40 véhicules (2024).
Une flotte et une équipe multipliées par 5 en une décennie.
Ancrage scientifique
Passionnée de biologie, titulaire d’un doctorat en Biologie, Innovation Pharmacologique, j’ai consacré ces années à explorer la complexité du vivant avec rigueur et curiosité. Entre microscope et protocoles de recherche, j’ai développé une précision analytique, une capacité à structurer l’information et un sens aiguisé de l’observation — des atouts précieux pour analyser rapidement une situation complexe et identifier les leviers d’action les plus pertinents.
Au microscope optique inversé — biologie cellulaire, Princess Margaret Cancer Centre (Toronto, 2005).
Observation de cellules vivantes en culture, une pratique qui a aiguisé mon sens de l’observation et renforcé ma précision dans l’analyse.
Travaux de recherche en laboratoire P2 (niveau de confinement 2), respectant les protocoles stricts de sécurité biologique.
Cette rigueur méthodologique m’a appris à conjuguer exactitude, anticipation et gestion des risques dans un environnement exigeant.
Cahier de laboratoire retraçant mes travaux, résultats et réflexions à l’INSERM de Toulouse (Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale).
Tenir cette trace écrite structurée m’a inculqué l’art d’organiser l’information et de capitaliser sur l’expérience pour optimiser les résultats.
La Méthode Colibri, stabilité & alignement au milieu des vents contraires
Elisabeth, fondatrice d’ElisaVision